鋼護筒為了維持相同的產(chǎn)量要同時增加兩種生產(chǎn)要素。在脊線以內(nèi)，等產(chǎn)量線為負，從而增加一種生產(chǎn)要素可以減少另一種生產(chǎn)要素，兩者的替代是有效的，我們把脊線之間所包括的范圍叫做生產(chǎn)的經(jīng)濟區(qū)域，即只有介于脊線之間并且具有負斜率的那部分等產(chǎn)量曲線。鋼護筒生產(chǎn)是有效率的。一種生產(chǎn)要素的合理投入由于邊際收益遞減規(guī)律的作用，一種生產(chǎn)要素的投入不是無限的，那么，這種生產(chǎn)要素的投入怎樣才算合理呢？螺旋焊管廠家根據(jù)總產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量和平均產(chǎn)量的關(guān)系，我們將圖4.2分為三個區(qū)域：在I區(qū)域內(nèi)，當勞動從零增加到A時，平均產(chǎn)量一直是增加的，邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量。

這說明在這個階段，相對于固定不變的資本量而言，勞動的投入量是不足的，現(xiàn)有的資本沒有得到充分有效的利用，從而勞動的增加，會帶來產(chǎn)量的增加。對于廠商決策來講，沒有廠商愿意在這個階段停止生產(chǎn)要素的投入在Ⅱ區(qū)域內(nèi)，當勞動從A增加到B時，平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量都呈下降趨勢，也就是在這個階段，隨著勞動投入量的增加，邊際產(chǎn)量仍然是增加的。而脊線之外的范圍（即斜率為正值的等產(chǎn)量曲線）叫做生產(chǎn)的非經(jīng)濟區(qū)域，脊線是有效與無效生產(chǎn)范圍的分界線。等成本線等產(chǎn)量曲線反映了廠商為生產(chǎn)既定產(chǎn)量所需兩種要素的各種可能的組合情況，但螺旋焊管廠家還不能據(jù)此確定兩種要素投入量的組合，廠商還需要掌握有關(guān)生產(chǎn)成本和價格的信息。
為此，有必要引入等成本線這個概念。等成本線又稱為企業(yè)預(yù)算約束線它是一條表明在既定的成本和生產(chǎn)要素價格條件下，廠商所能購買的兩種生產(chǎn)要素數(shù)量的的各種組合的軌跡。生產(chǎn)要素的組合把等產(chǎn)量線與等成本線結(jié)合起來，我們就可以從理論上分析生產(chǎn)要素的組合，即廠商以成本生產(chǎn)產(chǎn)量的要素的組合比例，投入品的組合選擇也被稱為生產(chǎn)者均衡。

這意味著，廠商已經(jīng)實現(xiàn)了要素的組合，實現(xiàn)了利潤的化，如果沒有其他條件的變化，廠商不會作任何的變動。成本理論生產(chǎn)理論從實物形態(tài)的角度對生產(chǎn)要素的投入與產(chǎn)出關(guān)系進行了研究，使我們明白了廠商利用各種生產(chǎn)要素可以生產(chǎn)出的產(chǎn)量。然而對于我們分析廠商利潤化決策來說，產(chǎn)出能力并不代表廠商的供給意愿，如果廠商的銷售收入并不能彌補其投入的成本，廠商可能不會提供任何產(chǎn)量。所以我們有必要對成本問題作進一步研究。由于生產(chǎn)要素的投入在短期和長期是不同的，而成本則是生產(chǎn)要素的貨幣表現(xiàn)，所以成本的變化在短期和長期也是不樣的。分短期成本函數(shù)和長期成本函數(shù)兩個方面對成本問題進行分析4.3.1短期成市函數(shù)4.3.1.1總固定成本、總可變成本與總成本我們可以設(shè)想一下，假如上海大眾決定年產(chǎn)100萬輛汽車，公司董事會會做些什么呢？它首先要從政府那里租下一塊土地然后從銀行獲得一定數(shù)額的，開始建造廠房，購買、安裝大量的機器設(shè)備，這些土地、廠房和設(shè)備所形成的生產(chǎn)能力是一年可以生產(chǎn)100萬輛汽車。